Cahier 2002-06 – Conseils d’administration de PME : un examen de la documentation
Cahier 2002-06 – Conseils d’administration de PME : un examen de la documentation
Auteurs : Brahim Allali sous la direction de Louis Jacques Filion
Résumé : Les PME manquent souvent des ressources nécessaires à leur développement. Leurs dirigeants peuvent trouver dans le conseil d’administration un moyen efficace et relativement peu onéreux pour compenser cette absence de ressources. Cependant, s’il est considéré comme «l’épine dorsale» du gouvernement d’entreprise et son niveau ultime de prise de décision dans le contexte des grandes firmes, le conseil d’administration conseille plutôt qu’il ne décide dans celui de la plupart des PME. Ses caractéristiques et missions sont largement définies et conditionnées par le dirigeant qui en évalue les performances en fonction de ses propres attentes et objectifs. Néanmoins et en dépit des nombreux avantages et mérites qui lui sont associés, le conseil d’administration reste peu connu et souvent mal exploité dans les PME. En outre, l’état des connaissances sur la question demeure indubitablement lacunaire. Le corpus de connaissances présentées et discutées dans ce texte devrait permettre d’améliorer la cohérence des travaux de celles et ceux qui s’intéressent à la question sur un plan pratique et ouvrir de nouvelles pistes pour les chercheurs.
