Cahier 2002-17 – Guide d’essaimage d’entreprises – L’essaimage – Voie de croissance
Cahier 2002-17 - Guide d’essaimage d’entreprises – L’essaimage – Voie de croissance
Auteurs : Danielle Luc, Louis Jacques Filion et Paul-Arthur Fortin
Résumé : L’essaimage, ou dit plus simplement, la création d’une entreprise par un employé ou un groupe d’employés avec l’appui ou la complicité de l’entreprise-employeur, est un phénomène qui intéresse de plus en plus les divers gouvernements et les sociétés de financement préoccupés par la croissance des entreprises et le développement local et régional. Une recherche sur les pratiques d’essaimage dans les entreprises classiques, effectuée par la Chaire d’entrepreneurship Maclean Hunter entre 1998 et 2001, a permis d’identifier l’existence d’une variété de modèles d’essaimage au Québec. Outre l’illustration de quelques cas d’essaimage québécois et français, ce document introduit les notions d’essaimage notamment, les différents types d’essaimage et leurs caractéristiques, les conditions contextuelles déterminantes et les facteurs déclencheurs, la diversité des appuis et leur importance. Plus précisément, ce texte est un guide expliquant comment réaliser et implanter un programme d’essaimage dans une PME ou dans une grande entreprise.
