Cahier 2003-10 – Intrapreneuriat et organisations
Cahier 2003-10 – Intrapreneuriat et organisations
Auteurs : Brahim Allali sous la direciton de Louis Jacques Filion
Résumé : Ce texte présente une synthèse des écrits sur l’intrapreneuriat et les pratiques intrapreneuriales dans les organisations. Favorisé par un environnement on ne peut plus turbulent qui a remis en cause de nombreuses pratiques de gestion jadis en vogue et réhabilité des techniques iconoclastes, l’intrapreneuriat continue d’être un véritable capharnaüm de la recherche. En effet, les concepts d’intrapreneur et d’intrapreneuriat ne cessent depuis leur popularisation par Pinchot en 1985 de revêtir une connotation polysémique , polyphonique et polymorphe . Ainsi, si la plupart des chercheurs s’accordent à définir sommairement l’intrapreneur comme étant un salarié faisant montre de qualités et de caractéristiques entrepreneuriales, ils n’arrivent pas à se mettre d’accord sur tout le reste. Aussi, non seulement le concept renvoie-t-il à des phénomènes qui, bien que voisins sémantiquement, restent assez différents quant à leur portée et leur contenu, mais aussi d’autres acceptions réfèrent souvent à des phénomènes comparables. De même, les formes que le phénomène intrapreneurial revêt en organisation creusent davantage le fossé entre chercheurs. Qui plus est, les recherches en intrapreneuriat sont tiraillées entre différents champs disciplinaires. Les chercheurs y vont à partir des paradigmes de leurs propres champs respectifs et poursuivent souvent des objectifs de recherche divergents. Enfin et suivant qu’il est appréhendé dans un contexte de grandes entreprises ou de PME, le concept réfère à des situations différentes souvent mues par des enjeux idiosyncratiques.
