Cahier 98-10 – Deux types d’entrepreneurs : l’opérateur et le visionnaire – Conséquences pour l’éducation
Cahier 98-10 – Deux types d’entrepreneurs : l’opérateur et le visionnaire – Conséquences pour l’éducation
Auteur : Louis Jacques Filion
This working papier is also available in English. See working paper no. 98-11 Two Types of Entrepreneurs: The Operator and the Visionary – Consequences for Education. Texte publié dans Pleitner, H.J. (Ed.) 1998 Renaissance of SMEs in globalized economy, p. 261-270.
Résumé : À partir de l’étude empirique des systèmes d’activités d’entrepreneurs qui étaient propriétaires et dirigeaient une PME, nous avons analysé où se situaient leurs systèmes de gestion en relation des éléments du P.O.D.C. : planifier, organiser, diriger, contrôler. Nous avons dégagé deux types : opé¬rateurs et visionnaires. Un modèle de gestion est dégagé pour chaque type. Les activités du processus de gestion de l’opérateur sont : choisir, accomplir, assigner, allouer, vérifier, ajuster. Celles du visionnaire sont : visionner, architecturer, animer, vérifier et apprendre. Les conséquences de ces activités pour l’éducation de l’un et l’autre type sont discutées.
