Associés – Gokhan Turgut

gokhan_turgutGokhan Turgut vient de Turquie, pays dans lequel il obtient son BAA et Master en administration des affaires. Il effectuera un échange d’un semestre à State University of New-York. Après une courte carrière en consultation dans le management stratégique, il décide de retourner dans le monde académique avec l’ambition d’y résoudre des problèmes de gestion complexe. Il devient d’abord chercheur invité à Michigan State University-CIBER et rejoint ensuite le programme de doctorat à HEC Montréal. Actuellement candidat au PhD en Management, il se spécialiste en stratégie (majeure) et dans les théories des organisations (mineure). Ses intérêts de recherche touchent aux problématiques de gouvernance. Il étudie actuellement le rôle des comités de direction de grandes organisations en Amérique du Nord sous une perspective stratégique et de création de valeur. Il s’intéresse plus précisément aux impacts d’un conseil d’administration diversifié sur les résultats d’une firme.

Publications :

Hafsi, T. and Turgut, G. (2012). “Boardroom Diversity and Its Effect on Social Performance: Conceptualization and Empirical Evidence”. Journal of Business Ethics. Incoming-accepted for publication.

de Haro, S. P. and Turgut, G. (2012). “Expanded Strategy Simulations: Developing Better Managers”. Journal of Management Development, 31(3), 209-220.

Turgut, G. and Hafsi, T. (2009). “Deviance from Ideal: When Homogeneous Boards Make Mistakes” Proceedings of the Annual Conference of Administrative Sciences Association of Canada (Organization Theory Track), Niagara Falls, Ontario. (Awarded with Honorable Mention).

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