Suggestions de livres
Liste des suggestions de livres à lire sur l’Entreprise Familale
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Réussir dans la Durée, Danny Miller et Isabelle Le Breton-Miller. Dans Réussir dans la durée, Danny Miller et Isabelle Le Breton-Miller soutiennent que les caractéristiques mêmes qui ont longtemps été mises à l’index comme étant des faiblesses des entreprises familiales – stratégies stables, culture de clan, mandats à vie – ont en fait plutôt créé de redoutables avantages concurrentiels pour plusieurs de ces entreprises. Les auteurs ont identifié au-delà de quarante grandes compagnies contrôlées par des familles qui ont non seulement dominé leur marché pendant vingt à plus de cent ans, mais qui l’ont fait en allant à l’encontre de la plupart des pratiques modernes de gestion. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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Managing for the Long Run, Danny Miller et Isabelle Le Breton-Miller. This book draws from a worldwide study of enduring, family-run organizations – including Cargill, Timken, L.L. Bean, The New York Times, and IKEA – to reveal their unconventional success strategies and how these strategies can be adopted by and applied to any organization.Miller and Le Breton-Miller show how four driving passions of family-run firms – command, continuity, community, and connection – give rise to a set of practices that defy modern management thinking yet ensure a company’s long-term competitive advantage. Outlining how these practices can enhance strategic efforts from operations to brand leadership to innovation, this book shows what every company must do to manage for the long run. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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This Business of Family, Dennis Dwyer. In 1998, the Dwyers travelled in Great Britain, The Republic of Ireland, Ulster, Switzerland, France, Belgium, and Holland, and interviewed 21 families who owned and ran businesses. The following spring they drove across Canada and met with another 27 families and, in 2000, 8 families in the U.S. They recorded 56 stories of conflict within family firms, ranging in size from a huge conglomerate to a small restaurant.These true stories are the background that provides insights on preventing and resolving disputes in a family business. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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Préparer la relève, Luise St-Cyr, Francine Richer. Pour aider ces dirigeants, les auteures suggèrent une méthode permettant de cerner les politiques familiales et des outils les aidant à réaliser leur processus de succession. Le cas de neuf entreprises québécoises (Laboratoire médical Biron, Groupe Germain et Boulangeries Première Moisson, entre autres) est présenté en vue d’illustrer la transmission des pouvoirs d’une génération à une autre, ou encore par une relève non issue de la famille. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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Succeeding Generations, Ivan Lansberg. Finding the right successor to a well-loved founder or president is often the most difficult task an organization can face — and the challenge can be even greater for family-run businesses. « Succeeding Generations » explores leadership transitions in family businesses, offering a clear-eyed assessment of the different options, from direct succession to building partnerships between siblings and cousins.With a wealth of examples from companies in the United States, Europe, and Latin America, « Succeeding Generations » provides a thoughtful and comprehensive look at the sensitive dynamics of leadership succession in family businesses. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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Family Business Key Issues, Denise Kenyon-Rouvinez et John L. Ward. The family business has been the most prevalent and pervasive form of business in many countries and raises particular questions concerning succession and governance and in particular the relationships between management, board members and family members. This book is a collection of articles by leading thinkers and practitioners on the family business which covers such issues as assuring a healthy family business, family strategy, governance and succession. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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Management des PME, sous la direction de Jacques Filion. Quand on sait que les PME représentent à elles seules plus de 95 % du total des entreprises et généralement les deux tiers de l’emploi, on comprend bien l’intérêt et l’importance que revêt un manuel sur le sujet. Management des PME est composé de chapitres écrits par des auteurs provenant de divers pays, qui sont tous des chercheurs et des professeurs chevronnés des domaines de l’entrepreneuriat et de la PME. Cet ouvrage multidisciplinaire de gestion des PME est à la fois une introduction et une base de réflexion. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici. |
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