Centre International des familles en affaires McGill - HEC Montréal

En route vers la présidence

phuongt — Mon, 09 Jan 2012 03:45:28 +0000

Programme intensif pour les familles en affaires

Ce programme intensif aborde la problématique de la relève au sein des entreprises familiales et des familles en affaires. La perspective adoptée tout au long des six séances d’une journée chacune est celle du chemin à suivre pour les successeurs. Il est axé sur les successeurs désignés et les successeurs potentiels.

Prochaines dates

Montréal (HEC Montréal) : 13, 20 février, 19 mars, 2, 16, 30 avril et 7 mai 2012

8 h 30 à 16 h30

Inscrivez-vous au En route vers la présidence d’entreprise familiale

Bibliothèque virtuelle de la Business Families Foundation

phuongt — Tue, 20 Dec 2011 03:00:37 +0000

La bibliothèque virtuelle de la Business Families Foundation est disponible ici: http://www.businessfamilies.org/fr/bibliotheque-virtuelle.

Soirée Gala 2011 «Transmettre la générosité… d’une génération à l’autre »

phuongt — Fri, 25 Nov 2011 14:37:20 +0000

Le gala a eu lieu le 14 novembre 2011.

Merci à nos commanditaires!

Cliquez ci-dessous pour en savoir plus sur nos conférenciers. Photos de la soirée à venir!

La famille Adelson:

Gail Adelson

Biographie et photo de Heather Adelson à venir

La famille Benoit:

L'historique de la famille

Robert Benoit

La biographie de Stéphane Gladyszewski

Notre animateur:

François-Charles Sirois

Réussir dans la durée

phuongt — Wed, 10 Aug 2011 18:37:53 +0000

Réussir dans la Durée, Danny Miller et Isabelle Le Breton-Miller.
Dans Réussir dans la durée, Danny Miller et Isabelle Le Breton-Miller soutiennent que les caractéristiques mêmes qui ont longtemps été mises à l’index comme étant des faiblesses des entreprises familiales – stratégies stables, culture de clan, mandats à vie – ont en fait plutôt créé de redoutables avantages concurrentiels pour plusieurs de ces entreprises. Les auteurs ont identifié au-delà de quarante grandes compagnies contrôlées par des familles qui ont non seulement dominé leur marché pendant vingt à plus de cent ans, mais qui l’ont fait en allant à l’encontre de la plupart des pratiques modernes de gestion. Disponible à la COOP HEC. Pour commander un exemplaire du livre, cliquez ici.

Transfert et relève d’entreprise : des solutions?

phuongt — Wed, 27 Jul 2011 01:37:18 +0000

Colloque dédié aux familles en affaires et aux entrepreneurs du Québec

Pour réussir votre transfert ou votre reprise d’entreprise, prenez quelques heures pour venir entendre le point de vue, le cheminement, les bons coups, les moins bons coups, les leçons apprises par des gens qui vivent ou ont vécu récemment cette situation complexe.

Le colloque: Transfert et relève d’entreprise : des solutions? a eu lieu le mercredi 5 octobre 2011.

Pour visionner le colloque, cliquez ici.

Dépasser le choc des générations: article de Les Affaires.com par Pierre Théroux

phuongt — Tue, 26 Jul 2011 01:31:12 +0000

« Pour qu’un enfant puisse prendre la place de son parent dans la direction de l’entreprise familiale, encore faut-il la lui laisser ! » Un des défis de la relève familiale, c’est de pouvoir s’assumer comme dirigeant et comme leader « , souligne Colette Vanasse, directrice du Centre international des familles en affaires McGill-HEC. »

Lisez la suite dans l’article suivant:
Dépasser le choc des générations

La relève est-elle au rendez-vous au Québec?

phuongt — Wed, 20 Jul 2011 18:59:46 +0000

La relève est-elle au rendez-vous au Québec?

Réalisé par le Centre de vigie et de recherche sur la culture
entrepreneuriale de la Fondation de l’entrepreneurship
Nov. 2010 en collaboration avec Caisse de dépôt et placement du Québec

Succession intergénérationnelle : Article de Gestion

Amerilui — Tue, 22 Mar 2011 18:58:36 +0000

Trois modèles classiques d’échec de la succession intergénérationnelle dans l’entreprise familiale

Danny Miller, Lloyd Steier et Isabelle Le Breton-Miller

Gestion; ABI/INFORM Global

Dans nombre d’entreprises familiales, les fondateurs essaient de perpétuer leur héritage et d’assurer un contrôle familial continu à travers de la succession intergénérationnelle en passant le relais à leurs enfants. Malheureusement, des études récentes montrent que «seules 30% des entreprises familiales survivent âpres la première génération» et que plusieurs successions intergénérationnelles échouent peu de temps après que la seconde génération en a pris le contrôle. Cela porte un sérieux coup non seulement aux entreprises familiales et a leurs employés, mais aussi à la santé de l’économie. C’est pourquoi l’échec de la succession intergénérationnelle est un défi qui mérite d’être étudie.

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Vendre sa salade : Article de La Presse

Amerilui — Sun, 06 Mar 2011 00:22:12 +0000

Vendre sa salade

Pierre Duhamel, collaboration spéciale
Publié le 21 février 2011

(Montréal) Son idée : Exporter sa production agricole sur tout l’Est du continent grâce à l’innovation.
Sherrington, un paisible village de la Montérégie tout près de la frontière américaine, fait partie de la bien nommée MRC des Jardins-de-Napierville. En hiver, sur le rang Saint-Paul, des champs de neige se suivent à l’infini avec de jolis petits bungalows pour nous rappeler que des gens y vivent et y cultivent la terre. Et puis, soudainement, il y ça.

Derrière une maison comme les autres, on distingue une dizaine de semi-remorques.

Nous voilà chez Veg-Pro International, le plus gros producteur maraîcher au Canada, une entreprise qui compte 500 employés, dont les revenus atteignent 100 millions de dollars et qui vend chaque semaine 500 000 barquettes de laitues mélangées dans les supermarchés de l’Est du Canada et des États-Unis, de l’Ontario à la Floride. Ça fait beaucoup de salade.

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Rapport : La transmission d’entreprises : problématique et pistes de solution

Amerilui — Sat, 05 Mar 2011 23:36:56 +0000

La transmission d’entreprises : problématique et pistes de solution
Raymond Chabot Grant Thornton · Montréal, le 3 février 2011

Profitant du contexte des consultations prébudgétaires des gouvernements du Canada et du Québec et de la consultation visant à l’élaboration de la Stratégie québécoise de l’entrepreneuriat, Raymond Chabot Grant Thornton rend public un rapport intitulé La transmission d’entreprises : problématique et pistes de solution. Ce rapport, dont les ministres des Finances du Québec et du Canada avaient récemment obtenu copie, soulève une problématique fiscale liée au transfert d’entreprises et propose des pistes de solution novatrices qui permettraient de favoriser la relève familiale.

La relève entrepreneuriale : une condition à notre succès économique

« S’il y a une condition sine qua non à la réussite économique du Québec et du Canada, c’est bien la compétitivité de nos entreprises. Pour la soutenir et l’encourager, il est impératif d’assurer une relève entrepreneuriale performante, laquelle est malheureusement compromise par des dispositions fiscales qui désavantagent le transfert d’entreprises vers des intérêts familiaux », a indiqué le président et chef de la direction, Jean Robillard.

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