Bienvenue

Ann Langley
Professeur titulaire
Service de l'enseignement du management

Formation
M.A.(Operational Research), Lancaster
Ph.D.(administration), HEC Montréal

Expertise
Stratégie
Organisations complexes
Gestion du changement
Gestion des services de santé
Méthodes de recherche

 Bienvenue au site de la Chaire de recherche du Canada en gestion stratégique en contexte pluraliste.

Vous trouverez ici les informations sur les objectifs de la chaire, sur ses projets et ses réalisations. La chaire a été créée en 2008 pour poursuivre des recherches sur les processus et pratiques stratégiques pertinentes aux organisations dites « pluralistes » - c’est-à-dire des contextes organisationnels où les valeurs sont multiples ou ambiguës, où le pouvoir est partagé entre parties prenantes diverses, et où la connaissance nécessaire pour prendre des décisions est distribuée parmi des personnes à plusieurs niveaux dans l’organisation.

Une forme de gestion stratégique est toujours nécessaire pour permettre aux organisations de poursuivre leurs missions de façon efficace dans un environnement dynamique et incertain. Pourtant, la plupart des modèles et techniques de gestion stratégique ont été conçus pour des organisations avec des structures hiérarchiques, des objectifs économiques clairs et une concentration de pouvoir et d’expertise au sommet. Alors, que fait-on dans les contextes où ces postulats traditionnels sont discutables? Quels outils de gestion peuvent aider dans de telles situations? Quelles sont les habiletés nécessaires pour gérer stratégiquement dans les contextes où l’autorité est limitée et où des personnes ont des idées différentes mais tout aussi légitimes sur ce qui est important?

Voilà autant de questions auxquelles les recherches de la Chaire tenteront de répondre.