Gestion Stratégique Contexte Pluraliste

Conférences/ Soutenances de thèse/ Séminaires de doctorat/ Colloques

Conférences
La Chaire organise une série de conférences conjointement avec le Groupe de recherche sur la pratique de la stratégie dont les co-responsables sont les professeurs Ann Langley (titulaire de la Chaire) et Linda Rouleau. Voir ici la liste des conférences depuis la fondation de la Chaire.

7 décembre 2011, 14h30-16h30
Squatting on Seesaws: A Sociology of Art Perspective on the Creativity-Control Tension

• Marie-Astrid Theule, Conseil national des arts et métiers
• Sam Sponem, HEC Montréal
• Jean-Pascal Gond, HEC Montréal

17 novembre 2011, 12h15-14h00
Practice adoption in cases of low cultural fit: Adaptation and cultural repertoire enrichment during the adoption of six sigma at 3M

• Davide Ravasi, Bocconi University

1er novembre 2011, 12h30-14h00
Titre: Organisational discourse and the social construction of meaning

• Loizos Heracleous, Warwick Business School

13 octobre 2011, 12h15-14h00
Titre: On the functioning of boundary communities: How decision analysts turn rational choice theory into practice

• Laure Cabantous, ESCP-Europe

19 septembre 2011, 12h15-14h00
Titre: Doing innovative research: problematizing assumptions and creating mysteries

• Mats Alvesson, Lund University

19 mai 2011, 12h15-14h00
Titre: The strategic competence of accountants and middle managers in budget making

• Bertrand Fauré, Professeur, Université de Toulouse

7 avril 2011, 12h15-14h00
Titre: Transitional identity as a facilitator of organizational identity change during a merger

• Dennis Gioia, Robert and Judith Klein Professor of Management, Smeal College of Business, Penn State University

24 mars 2011, 12h15-14h00
Titre: Theorizing Change and Pluralism in Institutional Context: What Economies of Worth and New-Institutionalism Can Learn from Each Other

• Bernard Leca, Professeur, Rouen Business School et Jean-Pascal Gond, Professeur invité, HEC Montréal

10 février 2011, 12h15-14h00
Titre: Rules of suspension: A rules-based explanation of the role of strategy workshops in the strategy process

• David Seidl, Chair of Organization and Management, University of Zurich

20 janvier 2011, 12h15-14h00
Titre: Penser l’organisation dans la performativité, l’hybridité et le dislocal: de la version « symboliste » à la version « pragmatiste » de l’idée de la constitution communicative de l’organisation

• Daniel Robichaud, Professeur agrégé, Departement de communication, Université de Montréal

2 décembre 2010, 12h30-14h00
Titre: John Reed, Citibank and the Commercial Real Estate Crisis of the 1990s: A Case Study

• Sarah Kaplan, Associate Professor, Rotman School of Management, University of Toronto

4 novembre 2010, 12h15-14h00
Titre: Le stratège, cet obscur objet du désir

• Florence Allard-Poési, Professeure, Université de Paris-Est-Créteil

8 octobre 2010, 12h15-13h30
Titre: Toward a theory of innovation: Artifacts, infrastructure and the challenge of novelty

• Paul Carlile, Associate Professor, Boston University

5 mai 2010, 12h00-13h30
Titre: Strategy as discourse: Reconstructing a social practice

• Claus Jacobs, Professor, University of St. Gallen

8 avril 2010, 12h15-14h15
Titre: Institutional homology: Explaining corporate art

• Roy Suddaby, Professor, University of Alberta

25 mars 2010, 12h15-14h15
Titre: Éthnographie organisationelle « extrême »: L’expédition « Le rève le Darwin » en Patagonie

• Linda Rouleau, Professeure titulaire, HEC Montréal

28 janvier 2010, 12h15-14h15
Titre: Everyday sensegiving: A closer look at successful plant managers

• Anne D. Smith, Associate Professor, University of Tennessee – Knoxville

3 décembre 2009, 12h15-14h15
Titre: Powers of the past: Evoking organizational memory in LEGO Group’s identity reconstruction process

• Tor Hernes, Professor, Copenhagen Business School

12 novembre 2009, 12h15-14h15

Titre: Two Perspectives on Managing Paradox in the Practice of Strategy

• Luc Audebrand, University of British Columbia, Okanagan (Macro-level tensions and micro-level coping strategies: Towards a dialogical perspective)
• Wendy Smith, Lerner School of Business, University of Delaware (Managing strategic paradox: Senior leadership characteristics to explore and exploit simultaneously)

16 octobre 2009, 12h15-14h15

Titre: Reflections on engaged scholarship

• Andrew Van de Ven, Vernon H. Heath Chair of Organizational Innovation and Change, Carlson School of Management, University of Minnesota

17 septembre 2009, 12h15-14h15

Titre: Is there a place for studies of practice within organizational institutionalism?

• Eva Boxenbaum, Associate professor, Copenhagen Business School

20 mai 2009, 12h15-14h15

Titre: The critical power of the practice lens

• Silvia Gherardi, professeur, Université de Trento

14 mai 2009, 12h00-14h00

Conférence organisée conjointement avec la Chaire de management stratégique international Walter J. Somers

Titre: Competition and path-breaking in the role playing game industry, 1974-1999

• Benoit Demil, professeur, IAE de Lille

23 avril 2009, 12h15-14h15

Titre: Qu’est-ce que l’historien peut apprendre aux chercheurs en stratégie

• Cyrille Sardais, Professeur adjoint, HEC Montréal

17 avril 2009, 12h15-14h15

Titre: The minimalist world of (implications for) practice

• Jean Bartunek, Robert and Evelyn Ferris Chair of Organization Studies, Boston College

5 février 2009, 12h00-14h00

Titre: A discursive perspective on substitution and institutionalization: The case of DDT

• Steve Maguire, Professeur agrégé, Université McGill

14 janvier 2009, 12h00 à 14h00

Titre: Le leadership bicéphale: sa logique et ses défis

• Wendy Reid, MBA, PhD, Professeure invitée HEC Montréal
• Hilde Fjellvaer, Professeure à Trondheim Business School, étudiante au doctorat à Norwegian School of Economics à Bergen

4 décembre 2008, 12h00 à 14h00

Titre: Analyser une réunion de gestionnaires. Une présentation autour du livre  »Interacting and Organizing: Analyses of a Management Meeting »

• François Cooren, Professeur au département de communication, Université de Montréal

Soutenances de thèse

24 mars 2010, 14h00

Soutenance de thèse de Yann Hébert (Ph.D. en psychologie industrielle et organisationnelle à l’UQAM)

Titre: Le rôle de l’identité lors de la fusion d’unités opérationnelles d’un centre hospitalier universitaire

• Jury: Gilles Dupuis, Université du Québec à Montréal (président du jury); Ann Langley, HEC Montréal (codirectrice de thèse); Roland Foucher, Université du Québec en Outaouais (codirecteur de thèse); Jean-Louis Denis, Université de Montréal (membre), Mario Roy, Université de Sherbrooke (examinateur externe).

13 mai 2009, 14h00

Soutenance de thèse de Line Bonneau

Titre: Les postulats temporels et le management stratégique du temps: L’exemple de biopharmaceutiques québécoises

• Jury: Taïeb Hafsi (président rapporteur); Ann Langley (directrice de thèse); Linda Rouleau (membre); Benoit Demil, IAE de Lille (examinateur externe).

16 avril 2009, 14h00

Soutenance de thèse de Charlotte Cloutier

Titre: Managing opportunity, managing power and managing difference: How nonprofits strategically manage their relations with funders

• Jury: Francine Séguin (présidente rapporteur); Ann Langley (directrice de thèse); Linda Rouleau (membre); Jean Bartunek, Boston College (examinatrice externe).

Séminaires de doctorat
Le titulaire de la Chaire offre deux séminaires de doctorat:

80-459-00 Méthodes de recherche qualitative en gestion
80-426-00 Reading, doing and publishing research in strategy

Colloques
31 octobre-1 novembre 2011: Les journées du discours stratégique

Le 5 août 2010: « Talk, text and tools in the practice of strategy, » organisé conjointement avec le Groupe d’étude sur la pratique de la stratégie