Présentations

Présentations depuis 1999

Présentations à des congrès scientifiques

LANGLEY, A.: « Paths to cumulating knowledge about strategy as practice, » Academy of Management, Montréal, August 2010.

DENIS, J.-L., LANGLEY, A.: « Achieving cumulative learning from a longitudinal research program on health care change, » Academy of Management, Montréal, August 2010.

GUÉRARD. S., LANGLEY, A.: « Struggles for meaning and control: The diffusion of medical technology in two institutional contexts, » Academy of Management, Montréal, August 2010.

GAGNON, S., MAILHOT, C., LANGLEY, A.: « Distributed leadership practices in the coordination of collaborative research projects, » European Group for Organization Studies, Lisbon, July 2010.

DENIS, J.-L., LANGLEY, A., CLOUTIER, C., LAMOTHE, L.   »Institutional work and organizational strategizing in a shifting institutional field, » European Group for Organization Studies, Lisbon, July 2010.

LANGLEY, A., GOLDEN-BIDDLE, K., REAY, P., DENIS, J.-L., HÉBERT, Y., LAMOTHE, L., GERVAIS, J.: « Identity work in merging organizations, » Process Organization Studies Symposium, Rhodes, June 2010.

ABDALLAH, C., LANGLEY, A. « The dialectics of strategy in a cultural organization, » Academy of Management, Chicago, August 2009.

EDWARDS, G., MOLZ, R., LANGLEY, A.: « The dialectics of practice change, » European Group for Organization Studies, Barcelona, July 2009.

FENTON, C., LANGLEY, A.  »Getting the story straight: Engaging with local government modernization from a private sector perspective, » European Group for Organization Studies, Barcelona, July 2009.

LANGLEY, A., DENIS, J.-L., “Dimensions négligées du changement organisationnel,” Association internationale de psychologie du travail de langue française, août 2008.

DENIS, J.-L., DOMPIERRE, G., LANGLEY, A., ROULEAU, R.: « Escalating indecision: Between reification and strategic ambiguity, » Academy of Management, Anaheim, August 2008.

GUÉRARD, G., LANGLEY, A.: “Translating bandwagon technology in two institutional contexts: The diffusion of the PET scanner in Switzerland and Quebec,” Academy of Management, Anaheim, August 2008.

FENTON, C., LANGLEY, A.: “Strategy as practice and the narrative turn,” European Group for Organization Studies, Amsterdam, July 2008

GOLDEN-BIDDLE, K., LANGLEY, A., REAY, P., DENIS, J.-L., HÉBERT, Y., LAMOTHE, L., GERVAIS, J.: « Identity work in merging health organizations, » Academy of Management, Philadelphia, August 2007.

CLOUTIER, C., LANGLEY, A.: « Competing rationalities in organizations: A theoretical and methodological overview, » Academy of Management, Philadelphia, August 2007.

KISFALVI, V., SERGI, V., LANGLEY, A.: « Microdynamics in top management teams, » Academy of Management, Philadelphia, August 2007.

DENIS, J.-L., LAMOTHE, L., LANGLEY, A., BRETON, M., GERVAIS, J., TROTTIER, L.-H., CONTANDRIOPOULOS, D., DUBOIS, C.-A.: « Strategize to organize or organize to strategize: Structuration and sensemaking in newly formed organizations, » European Group for Organization Studies, Vienna, July 2007.

GUÉRARD, S., LANGLEY, A.: « Shifting logics of legitimation in the diffusion of complex innovations, » European Group for Organization Studies, Vienna, July 2007.

CLOUTIER, C., LANGLEY, A.: « Typifying competing rationalities: A novel heuristic framework, » Academy of Management, Atlanta, August 2006.

DENIS, J.-L., LANGLEY, A.: « What goes around comes around: The second order dynamics of change, » Academy of Management, Atlanta, August 2006.

DENIS, J.-L., DOMPIERRE, G., LANGLEY, A., ROULEAU, R.: « Escalating indecision: The microdynamics of strategic instability, » European Group for Organization Studies, Bergen, July 2006.

STENSAKER, I., LANGLEY, A.: “Change management matters: Exploring the linkages between change processes and outcomes,” Academy of Management, Hawaii, August 2005.

DENIS, J.L., LANGLEY, A., ROULEAU, L.: “The power of numbers in strategizing,” European Group for Organization Studies, Berlin, July 2005.

KISFALVI, V., SERGI, V., LANGLEY, A., LEGRAND, C. : « Microdynamics and strategic tensions in a top management team,” European Group for Organization Studies, Berlin, July 2005.

LANGLEY, A.: “How do we research strategizing?” Academy of Management, New Orleans, August 2004.

DENIS, J.L., LANGLEY, A., ROULEAU, L.: “Studying strategizing in pluralistic contexts: A methodological agenda,” European Group for Organization Studies, Ljubljana, July 2004.

LANGLEY, A., ROYER, I.: “Linking rationality, politics and routines in organizational decision making,” Academy of Management, Seattle, August 2003

DENIS, J.-L, GAGNON, S., LAMOTHE, L, LANGLEY, A.: “Disappear to survive and prosper: Managing paradox in a hospital merger” Academy of Management, Seattle, August 2003.

DENIS, J.-L., LANGLEY, A., ROULEAU, L.: “Strategizing in pluralistic contexts: Rethinking theoretical frames,” European Group for Organization Studies, Copenhagen, July 2003.

DENIS, J.-L., LAMOTHE, L., LANGLEY, A., GUÉRARD, S.: “Templates and pilots in the framing of public sector reform,” European Group for Organization Studies, Copenhagen, July 2003.

COMTOIS, E., DENIS, J.-L., LANGLEY, A.: “The diffusion of hospital mergers: Efficiency, fashion or politics?” European Group for Organization Studies, Barcelona, July 2002

CONTANDRIOPOULOS, D., DENIS, J.-L., LANGLEY, A., VALETTE, A.: “Governance structures and political processes in a public system” European Group for Organization Studies, Barcelona, July 2002

LANGLEY, A.: “Process research in health care: the view from Montreal,” MRC Workshop on « Evaluating process in health care, » Keynote speaker, Imperial College, London, le 18 avril 2002

LANGLEY : « Process research in health care : Potential and challenges» Joint Methods Seminar in SDO Research, Keynote speaker, London School of Hygeine and Tropical Medicine, le 19 avril, 2002

DENIS, J.-L., HÉBERT, Y., LANGLEY, A., LOZEAU, D., TROTTIER, L.H.: “Explaining  diffusion patterns for complex health care innovations,” Academy of Management, Washington, August 2001

DENIS, J.-L., LANGLEY, A., LAMOTHE, L.: “Government funded experiments as resources for renewal in health care,” Academy of Management, Washington, August 2001.

RODRIGUEZ, R., LANGLEY, A., BÉLAND, F., DENIS, J.-L.: “Managing across boundaries in health care,” European Group for Organization Studies, Lyon, juillet 2001.

LANGLEY, A.: “Publier ou périr: perspectives de survie,” Association internationale de management stratégique, Québec, juin 2001

DENIS, J.-L., LANGLEY, A.: “Power, legitimacy and shifting archetypes in health care reform,” Administrative Sciences Association of Canada, London, Ontario, May 2001

CAZALE, L., DENIS, J.-L., LANGLEY, A.: « Is it rational to be rational in public hospitals? » Academy of Management, Toronto, August 2000.

DENIS, J.-L., LAMOTHE, L., LANGLEY. A.: « The emerging shape of professional organizations in health care, » Academy of Management, Toronto, August 2000.

LANGLEY, A.: « Thoughts on comparative analysis in qualitative research, » Academy of Management, Toronto, August 2000 (Professional development workshop)

DENIS, J.-L., CONTANDRIOPOULOUS, D., RODRIGUEZ. C., LANGLEY, A., VALETTE, A.: « The evolution of regionalization in the Quebec health care system, » ASAC-IFSAM 2000 Conference, Montreal, July 2000

CONTANDRIOPOULOS, D., DENIS, J.-L., LANGLEY., A: « The Canadian experience: Why purchaser-provider integration? » Fourth International Conference on Strategic Issues in Health Care Management, St. Andrews, UK, March 2000

DENIS, J.-L., LAMOTHE, L., LANGLEY, A, VALETTE, A.: « Achieving coordination in health care systems: Towards a dynamic perspective, » Academy of Management, Chicago, August 1999.

LOZEAU, D., LANGLEY, A., DENIS, J-L.: « The corruption of managerial techniques in organizations, » Academy of Management, Chicago, August, 1999.

Autres présentations, séminaires et conférences invitées

Invited speaker, « Dilemmas never resolved, » Academy of Management Kickoff session for the Organizational Development and Change division, Montreal, August 2010.

Professeur visiteur, Université Paris-Dauphine, Juin 2010.

Invited speaker, Faculty seminar, « Having your cake and eating it too: Discourses of transcendence and their role in organizational change dynamics, » Queen’s University, May 2010.

Invited participant, « Beyond evidence: The diffusion of complex health care innovations, » International colloquium on the epistemology of improving quality, Health Foundation, Cliveden, UK., April 2010.

Invited speaker, Faculty seminar, « Escalating indecision: Between reification and strategic ambiguity », Alberta School of Business, University of Alberta, March 2010.

Invited speaker, Doctoral seminar, « Studying processes in and around organizations, » Aston University, November 2009.

Discussant, Workshop on discursive approaches to strategy as practice, Lancaster Management School, November 2009.

Conférencière invitée, Université McGill: « Strategy as Practice », avec David Oliver et Linda Rouleau, le 3 avril 2009.

Panéliste, Symposium doctoral, HEC Montréal: « Panel sur la recherche et la publication, » avec Jean-Charles Chebat et Danny Miller, le 2 avril 2009.

Midi-recherche du Service de la recherche, HEC Montréal, « La stratégie en pratique, » avec Linda Rouleau et David Oliver, le 21 janvier 2009.

Conférencière invitée, Séminaire sur la fabrique et la pratique de la stratégie, Centre MBA Paris, le 18 décembre 2008.

Panéliste, Scancor 25th anniversary conference, « Strategy as Practice, » avec Curtis LeBaron, David Seidl, Eero Vaara et Richard Whittington, le 21 novembre 2008.

Conférencièe invitée, Norwegian School of Economics and Business Administration, Atelier sur le rôle des cadres intermédiaires en contexte de fusion chez StatoilHydro, le 13 novembre 2008.

Conférencière invitée, Haskayne School of Business, Université de Calgary: “Studying processes” et “Escalating indecision: Between reification and strategic ambiguity,” le 24 octobre 2008.

Conférencière au consortium doctoral, European Group for Organization Studies, « Process research methods, » Amsterdam, juillet 2008

Conférencière au consortium doctoral, Administrative Sciences Association of Canada, « Who am I: Discovering your identity as an academic, » Halifax, June 2008

Conférencière invitée, Séminaire sur l’écriture et la publication, Association pour la gestion des resources humaines, IAE de Besançon, 21-22 avril 2008.

Conférencière invitée, Association des directeurs généraux des établissements de santé et de services sociaux du Québec, « Dynamiques temporelles en gestion, » Québec, le 4 avril 2008.

Conférencière invitée,  University of Toronto, Knowledge Transfer Seminar, “Beyond evidence: The diffusion of complex health care innovations,” février 2008.

Professeur invité, University of St. Gallen, Suisse, décembre 2007.

Conférencière invitée, “Doing research on processes”, COPPEAD, Rio de Janeiro, Brazil, octobre 2007

Professeure invitée, Qualitative research seminar, Uninove, São Paolo, Brazil, octobre 2007

Panéliste plénière, European Group for Organization Studies, “Practice approaches”, Vienne, juillet 2007

Conférencière au consortium doctoral, European Group for Organization Studies, « Qualitative research methods, » Vienne, juillet 2007 et Amsterdam, juillet 2008.

Conférencière au consortium doctoral, Administrative Sciences Association of Canada, « Myths and truths about the research craft, » Ottawa, juin 2007

Panéliste, Session d’ouverture, Congrès de Association internationale de management stratégique, Université du Québec à Montréal, juin 2007.

Conférencière invitée, Colloquium on qualitative methods, Ivey Business School, avril 2007

Professeure invitée, IAE de Lille, France, avril 2007

Conférencière, Professional development workshop sur “Strategy as practice” (2006, 2007, 2008), “Process research” (2005, 2006, 2007, 2008), “Strategic organization” (2007), “Qualitative research: The power of richness” (2008), Academy of Management

Conférencière invitée, York University, “Cumulating knowledge about change processes,” novembre 2006.

Conférencière invitée, Simon Fraser University, Health Research Colloquium, “Identity dynamics in early mergers”, avec Karen Golden-Biddle, Trish Reay, Lise Lamothe, avril 2005.

Présentation au Colloque en transformation des organisations de la santé et des services sociaux organisé par le Centre d’étude en transformation des organisations, HEC Montréal, « La cogestion », février 2005

International AIM visiting fellow, University of Strathclyde and University of Aston, Royaume Uni, Workshops: « Doing research on strategy process and practice », septembre-octobre 2004.

Professor II (professeur invité) Norwegian School of Economics and Business Administration, Bergen, Norway (2003-2010, annually)

Conférencière invitée, Séminaire “L’écriture et la publication”, Université de Liège, Belgium, 2003.

Professeure invitée, CEFAG, France on « Séminaire sur la recherche qualitative, » 2002-2003.

Conférencière invitée, l’Association des fondations d’établissements de santé du Québec : « Who finances what in the health sector? » Quebec, octobre 2002

Conférencière invitée, Saïd Business School, University of Oxford, “Strategizing in pluralistic contexts,” juin 2002.

Conférencière invitée, Joint Methods Seminar in SDO Research, London School of Hygiene and Tropical Medicine and MRC Workshop, Imperial College, London, avril 2002.

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