Le club les Canadiens a fêté officiellement son centenaire le 4 décembre dernier. Pour commémorer l’événement, nous avons pu assister depuis octobre 2008 à un grand nombre d’activités hautement symboliques. Avec le recul, une question peut maintenant être légitimement posée : tout cet arsenal marketing a-t-il permis de bien célébrer le centenaire de l’équipe?
Notre regard de professeurs de marketing s’est évidemment posé sur la promotion de l’événement et force nous est de constater que, selon cette perspective, les organisateurs ont été des « étudiants modèles ». En fait, les Canadiens ont offert une programmation digne des textes classiques en marketing : développement d’une campagne de relations publiques à grand déploiement, fréquentes références nostalgiques dont le retour des anciens chandails de l’équipe, création d’un logo pour l’événement, utilisation du « co-marquage » par l’entremise de l’association avec l’Orchestre Symphonique de Montréal et mise en marché de produits dérivés tel un jeu Monopoly des Canadiens. Et on en passe.
L’éloge des cérémonies s’arrête cependant ici. En fait, nous avons mis « textes classiques » en exergue pour qualifier l’approche marketing plutôt conventionnelle du club. À une époque où nous parlons de Web 2.0 et enseignons l’importance de l’intégration accrue des consommateurs (ou partisans) à la racine des activités de l’entreprise et de la « co-création de la valeur », qu’a fait le Canadien pour entendre et inclure ses partisans aux célébrations ? Les entreprises avant-gardistes d’aujourd’hui jouent d’audace et intègrent le consommateur dans la création de leurs produits. Les exemples abondent : Nestlé demande l’aide des consommateurs pour modifier l’image des boîtes Smarties, Heinz invite les fans de sa marque Ketchup à proposer leur propre publicité télé, etc. Dans la foulée de ce marketing participatif, les activités du centenaire, si importantes au niveau symbolique, n’ont pas impliqué les partisans de façon directe. Ceci est d’autant plus vrai que d’autres clubs sportifs ont réussi à adopter, et à appliquer, les principes du marketing participatif.
Quel autre club sportif porte le rouge, possède une histoire marquée par des exploits remarquables et fête ses cent ans de vie en 2009? Il s’agit de l’Internacional, club de soccer de Porto Alegre, au Brésil, qui a fêté son centenaire le 4 avril dernier. Si les Canadiens ont misé sur l’approche marketing traditionnelle et sur la promesse de gagner leur 25ème Coupe Stanley, l’Internacional a misé sur l’intégration des partisans. La série d’évènements, élu comme un des meilleurs cas de marketing sportif au Brésil, a été baptisée « Le Centenaire de Tout le Monde » et la grande majorité des évènements créés par le club était destinée à ses partisans. Par exemple, pour la nuit du 3 au 4 avril (date de sa fondation), le club a organisé une grande fête dans son stade, le Beira-Rio, pour rassembler ses partisans. Environ 10 000 personnes étaient présentes. Par ailleurs, n’importe quel Colorado (dénomination du partisan de l’Internacional) autour de la planète avait la possibilité d’organiser lui-même un événement officiel pour fêter le centenaire de son club. Pour cela, il suffisait de l’inscrire sur le site du club. Le 17 décembre, le club clôturera les commémorations avec un grand concert gratuit pour ses partisans abonnés. Plus de 50 000 personnes sont attendues.
En créant des évènements qui permettent aux partisans du club de célébrer l’histoire de l’équipe à leur façon, l’Internacional a intégré les tendances contemporaines en marketing. Les résultats : un franc succès et un engouement inégalé. En fait, pour l’événement, le club avait également lancé la campagne « 100 ans, 100 000 abonnés » ayant pour but d’arriver à 100 000 abonnés en 2009. Mission accomplie : L’Internacional ne possédait qu’environ 12 000 abonnés il y a 7 ans et l’objectif a été atteint en juillet 2009.
N’aurait-il pas été approprié pour le Canadien, non seulement de commémorer son histoire, mais également de se projeter dans celle qui reste à écrire? La force d’un historique riche, c’est aussi et surtout la transmission d’une vision d’un futur empreint de succès. À l’instar de l’Internacional, impliquer directement les partisans par le biais d’activités de marketing participatif aurait été une stratégie gagnante pour atteindre cet objectif. Ceci serait d’autant plus vrai auprès des partisans qui n’ont pas connu les heures glorieuses du Canadien et qui font partie des générations les plus réceptives face à ces nouvelles techniques de marketing.
Go Habs!
Vamos, vamos, Inter! (en portugais: allez, allez, Inter!)
Ce texte a été publié dans La Presse Affaires le lundi 7 décembre 2009.
A versão portuguesa do texto: Como celebrar seu centenário: marketing tradicional ou participativo? (PDF – 121 Kb)
Bonjour aux auteurs,
J’aimerais vous féliciter pour votre analyse sur un sujet qui soulève les passions au Québec. Je trouve fort intéressante votre comparaison avec la campagne du centenaire de Porto-Allegre. Je suis impréssionné par cette magnifique idée de suggérer aux fans d’inscrire leur propre événement au calendrier des festivités. Cependant, je trouve votre analyse de cadre marketing un peu simpliste. Selon moi, au niveau de la base du marketing, c’est au niveau du produit que le centenaire du Canadiens offre des opportunités d’amélioration. Je crois que sur une période de 80 matches, la fiche du Canadiens lors du centenaire sera probablement l’une des plus faibles au cours des 30-40 dernières années. Au point de vue de la campagne marketing en tant que telle, je considère que le Canadiens a fait un travail solide, comme vous le mentionnez dans votre référence à une campagne classique. En ce qui a trait à votre analyse de la campagne « organique/grassroot » qui suggère que le Canadiens a manqué une belle occasion d’établir un lien participatif plus profond avec ses fans, je la trouve incomplète. Les campagnes organiques ne passent pas nécessairement par facebook, twitter ou quelconque réseau social sur internet. Elles dépendent de l’engagement physique et émotive et de la réflexion des fans sur l’événement. Par exemple, c’est ce que le Canadiens aura permis, par le biais de leur diffuseur officiel RDS, avec la campagne Top 100 joueurs des Canadiens choisi par les amateurs, Les amateurs seront donc capables de laisser une très grande impression dans l’histoire du centaennaire en établissant la liste des 100 plus grands joueurs du CH!! Également, la place du centenaire permet aussi, selon moi, une participation silencieuse et familiale aux cérémonie du centenaire. En somme, je suis d’accord que tout n’est pas parfait dans l’univers de la Sainte Flannelle, mais l’opportunité marketing réside davantage dans la mise sur pied d’un produit de qualité que dans sa mise en marché!
Go Habs!
Joel Beauchamp-Guay
Cher Joel,
Merci beaucoup de votre commentaire. Je l’ai beaucoup apprécié. Voici quelques réflexions sur votre texte.
Je suis tout à fait d’accord avec vous qu’une campagne de marketing qui vise intégrer les consommateurs (ou les partisans) ne doit pas nécessairement passer par les médias sociaux (comme Facebook ou Twitter). C’est d’ailleurs l’idée qu’on a voulu transmettre dans notre article et c’est exactement ce que l’Internacional a fait – aucune des actions liées au centenaire du club brésilien était basée sur ce genre de plateforme. Mon point de vue est que l’analyse doit être faite en prenant comme critère le rôle du consommateur dans chaque activité proposée par les clubs ou les entreprises : un rôle actif ou un rôle passif.
Ainsi, je considère que l’Internacional, comparé au Canadien, a donné beaucoup plus d’opportunités à ses partisans de jouer un rôle actif dans la célébration de son centenaire. Par conséquent, cela ne veut pas dire que l’ensemble de décisions prises par le Canadien pour fêter ses 100 ans était mauvais. Loin de ça.
Go Habs!
Vamos, vamos, Inter!
Danilo Dantas
M. Danilo,
Merci pour vos points de réflexions. C’est un sujet fort inspirant pour une si belle marque québécoise. À suivre…
Joel
Merci Joel pour votre commentaire.
Il est vrai que l’équipe pourrait définitivement améliorer son produit et elle n’en rendrait ses fans que plus heureux. Après tout, selon plusieurs, c’est ultimement la performance d’une équipe qui rempli son arène… Mais même à ce titre, le « produit » Canadien fonctionne à plein régime et cela, sans grande victoire à l’horizon (à l’instar des Leafs). Un regard plus pointu montre même que la valeur de l’équipe a augmenté de manière spectaculaire depuis 2004, passant de la 8ème à la 3ème place dans la ligue selon le Magazine Forbes malgré un ratio de victoire-sur-coût-des-joueurs inférieur de près de 20% par rapport aux performances de l’équipe de 2004 (pour les statistiques en 2004: http://www.forbes.com/2004/11/10/04nhland.html; pour celles de 2009: http://www.forbes.com/2009/11/11/nhl-team-values-business-sports-hockey-values-09-nhl_land.html). Le produit Canadien est plus que la simple performance de ses joueurs: c’est une expérience en lien avec son passé glorieux; c’est l’entretien d’un rêve chez les tous petits avec les porteurs de drapeau, le club des jeunes fans et le programme RAP Canadiens; c’est un rapprochement entre générations; c’est la fierté d’avoir trouvé des billets pour le Centre Bell en sachant que l’équipe joue à guichet fermé; c’est payer trop cher ses hotdogs et sa bière, etc.
Comme le dit si bien mon collègue Danilo, le marketing participatif ce n’est pas forcément Twitter ou Facebook. En fait, il n’y a pas forcément de lien entre les deux; le second représentant à la base une stratégie classique de contagion ou de buzz marketing par l’entremise des réseaux sociaux (les conversations mises en scène dans les ascenseurs entre des employés se faisant passer pour des consommateurs ébruitant des nouvelles sur un produit ou une entreprise ont été simplement remplacées par des méthodes plus contemporaines). Le marketing participatif, peut importe sa nature, implique une participation fondamentale du consommateur dans la logique même de la création de la valeur du produit. Le marketing participatif est exaltant et éminemment risqué pour l’entreprise qui doit accepter de laisser aller son contrôle habituel sur les choses pour accepter l’imprévu de la réaction des fans. L’exemple du classement des 100 meilleurs joueurs que vous citez est intéressant car il pointe dans cette direction – partiellement cependant. En effet, les joueurs n’ont-ils pas été pré-catégorisés par l’équipe? En effet, les spectateurs pouvaient voter pour des tranches de 20 joueurs de 100 à 1 qui étaient déjà pré-groupés en vingtaine. C’est un pas dans la direction du marketing participatif.
Nous ne souhaitons pas laisser croire que le marketing du Canadien est mauvais. Tout le contraire! Nous constatons simplement que l’équipe s’est dotée avec brio d’une approche classique pour rendre hommage à son passé. Nous proposons simplement qu’il n’en tient qu’à elle de débuter son second centenaire en regardant vers l’avant et en incluant les nouvelles approches marketing qui tiennent compte de la volonté des consommateurs, ou pro-sommateurs (« prosumers » en anglais), d’être entendus et impliqués dans le processus de création et de livraison de valeur du produit. « Sky is the limit » concernant les façons de le faire… il ne reste qu’à voir ce que le Grand Club nous réserve pour les 100 prochaines années.
Parabéns Danilo e equipe! A comparação entre os centenários ficou muito bom.
Belo artigo.
Bonjour!
Parabéns aos Canadiens pelo seu centenário!
Sou Colorada e tenho o maior orgulho de sê-lo. As comemorações de nosso centenário estão sendo mesmo inesquecíveis! A caminhada no dia de nosso aniversário, desde a Praça onde o Clube foi fundado até a Nossa Casa, onde ocorreu grande festa, em 4 de abril, como referido no artigo acima, foi algo de arrepiar, foi mesmo lindo, o orgulho de ser Colorado estampado no semblante de cada caminhante, no rosto das pessoas de cada sacada, de cada janela! As ruas estiveram tomadas de vermelho e branco, que foram surgindo de todos os lados, de todas as partes, desde as primeiras horas da manhã!
O INTER é mesmo apaixonante, de muita grandeza! Convido-os a conhecer o Projeto Social INTERAGIR, que atende crianças e pessoas de todas as idades, em vulnerabilidade social, através da estrutura e apoio oferecido pelo clube e o trabalho de voluntários.
Vamos, vamos INTER! Allez, allez, Canadiens!
Olá Danilo, aqui é o Daniel, amigo do Thiago lá da Acquaticus, já nos encontramos no Beira-Rio, tudo bem?
Quero te parabenizar por tal artigo, achei interessantíssima a tua abordagem sobre as diferentes ações de marketing de cada um dos clubes. O Thiago já tinha me falado dessa tua intenção e eu realmente estava curioso para ler o trabalho. Acabei achando sem querer no site do ClicRBS e já divulguei para o pessoal da academia. Um grande abraço para ti e tudo de bom!
Daniel
Olá, gostaria de dar meus parabéns a vocês, pois achei muito bom este artigo, li ele em português visto que saiu no site clicrbs aqui do brasil e achei excelente. Acabei de terminar meu curso de administração de empresas e meu tcc foi na área marketing de eventos e me identifiquei muito com seu artigo até mesmo porque sou um sócio colorado, pena que só vi ele agora depois de ter apresentado meu trabalho, poderia ter me ajudado muito antes. A partir de agora meu time de Hoquei até passou a ser o Canadiens, pelo que percebo os dois são grandes clubes e de muita tradição e boas histórias e lembranças, apesar de eu ter apenas 27 anos e não ter visto ao vivo os anos de glória do rolo compressor…Dale Inteeerrrr.
Hooo Vamo Vamo Inter…
att,
Leonardo
Oi pessoal!!!
Sou torcedor do Internacional do Brasil, li a matéria e vim felicitá-los pelos centenário de vocês. Quero dizer que realmente o clube fez uma campanha de marketing perfeita, sendo reconhecido por todo o país. É o clube com maior número de sócios da América do Sul, graças às ótimas campanhas que vem sendo realizadas. De qualquer forma, parabéns pelos cem anos do Le club les Canadiens, um abraço.
Vamos, vamos Inter !!!
and, Go Habs!!
Danilo, Colorado et j’habite à Porto Alegre et tient à remercier la reconnaissance par la partie belle, que mon club a préparé cette année. Il a été un partenaire, mais selon le parti, j’ai rejoint et participent maintenant activement à l’Inter quotidien, avec leurs promotions, les partis et les jeux.
Com relação aos 100 mil sócios, eles usaram vários recursos para atingir esta meta: computaram associados que estavam inadimplentes há anos, criaram modalidades a preços irrisórios e chegaram até ao cúmulo de associar cães (chiens), de forma que esta marca é contestável! Com relação ao resto do texto, esta festinha é bem própria deles: puro marketing! Prometem uma bomba atômica e soltam um traque, prometeram ganhar tudo em 2009 e só ganharam vices…! De que adianta a embalagem ser enorme se o conteúdo é pífio?
Par rapport à 100 mille membres, ils ont utilisé différentes ressources pour atteindre cet objectif: les associés qui ont été calculées en souffrance depuis des années, créé des arrangements à prix d’aubaine et vint à la longueur d’associer les chiens (chiens), de sorte que la marque est discutable! Comme pour le reste du texte, cette petite fête est très bon d’entre eux: du pur marketing! Ils promettent une bombe atomique et déposer un pétard, a promis de tout gagner en 2009 et seulement remporté vices …! Ce qui est bien l’emballage est énorme si le contenu est insignifiant?
Parabens Danilo
Li teu texto e fiquei feliz pela comparação que fizeste com os dois centenarios e me enchi de orgulho por ser colorado e saber que aqui , consideradosque somos um terceiro mundo em tudo, mostramos atraves do Internacional que podemos sim ser exemplo em organização e marketing a um país de primeiro mundo como é o Canadá .
Tambem li os comentários dos próprios canadenses parabenizando-os pela comparação…vocesassim como o Inter estáo num rumo certo de desenvolvimento e de muita capacidade
Vamos vamos Inter
Abraços
Alvear Caron
*Saudações, parabéns pelo ótimo artigo comparando duas entidade de diferentes esportes. Agradeço pelo seu destaque de nosso centenário e a campanha forte de marketing feita pelo Internacional. Parabéns ao Canadiens pelo seu 100 anos de vida.
Atenciosamente,
Fellipe Dalla – Porto Alegre/BR
*désolé si mal dans ses paroles, mon français est très faible.
désolé mais je vais écrire en portugais!
Caro Daniel parabéns pela comparação feita com o Colorado (Internacional).
Acredito que grande parte do sucesso da campanha de marketing do Inter se deu muito mais pelas últimas conquistas do clube, do que pelo seu passado glorioso, até porque como você mesmo referiu, em seu artigo, o Inter possuia apenas 12.000 sócios há 7 anos.
A grande alavancada do clube se deu com a conquista da Copa Libertadores da América, em 2006, e com isso o clube participou do Campeonato Mundial de Clubes no Japão. Sagrou-se Campeão, com uma vitória emocionante sobre o Barcelona de Ronaldinho Gaúcho, isso em 17 de dezembro de 2006.
Logo após estas conquistas, o Clube já começou os preparativos para a grande festa dos 100 anos do clube, ou seja, uma bela jogada de marketing, pois os torcedores estavam em clima de elforia, pelas duas maiores conquistas do clube, e se enganjaram nas companhas lançadas.
Lógico que entendo ser importante mudar o foco e o tipo de ação de marketing, mas acima de tudo deve-se saber captar o melhor momento para se colocar tudo isso em prática, do contrario o método mais conservador e tradicional é o mais indicado, pois já pensou se o Internacional não tivesse ganho nenhum título? Será que teria surtido o efeito desejado a campanha lançada pelo clube? Pelo meu conhecimento dos problemas do clube e dos torcedores, tenho quese certeza que não, o clube não chegaria a 25.000 sócios e a campanha de marketing teria sido completamente vexatória.
Em resumo, tem-se que captar o melhor momento para se lançar em novas tendências de marketing, e o Internacional soube aproveitar esse momento.
Vamos, vamos Inter.
Saudações coloradas.
Abraço a todos.
Em tempo: O Internacional é apenas o outro time da cidade do Grêmio Foot ball Portoalegrense!
O Grêmio foi o primeiro time a ser fundado (1903) e o primeiro a ser conhecido mundialmente a partir do Campeonato Mundial de 1983!
In Time: The International est la seule autre équipe dans la ville de Grêmio Football Portoalegrense!
La Sororité a été la première fois, être fondée (1903) et le premier à être connue dans le monde de la Coupe du Monde 1983!
Parabéns pela matéria publicada sobre os 100 anos do Clube » Canadiens » e o Sport Club Internacional de Porto Alegre. Sou de Porto Alegre, torcedor e associado ativo do internacional. Em nosso Estado o Rio Grande do Sul ( Sul do Brasil) existe dois clubes grandes ( Internacional e o nosso co-irmão o Grêmio), cada um tem seu estadio próprio para mais de 50.000 pessoas e uma rivalidade muito grande entre as torcidas e isto proporciona uma participação muito grande dos torcedores.
Na ultima decada o Internacional teve vitórias históricas e que deram um impulso muito grande ao clube para ultrapassar os 100.000 associados o qual pagam mensalmente uma taxa ao clube. O Internacional tornou-se 3 vezes campeão Brasileiro, 1 vez campeão da copa Brasil, no ano de 2007 campeão da copa Libertadores das América e no ano de 2009 Campeão Mundial, ganhando no Japão da poderosa equipe do Barcelona. Todos estes titulos deram um impulso muito grande para aumentar em 5 anos de 10.000 sócios para mais de 100.000 sócios ( Hoje são 102.000) sócios. Hoje o Internacional tem 30.000 sócios que não pagam nada para olhar todos os jogos e 72.000 sócios que pagam 50% do ingresso e que tem a preferência na compra do ingresso.
Os festejos do Centenário foram planejados com um ano de antecedência, com uma excelente equipe de Marketing, e que o principal objetivo é a participação maciça dos torcedores e população de Porto Alegre e do Brasil. Os festejos iniciaram no dia 4 de abril com um grande Banquete para mais de 10.000 pessoas no Ginásio de Esportes o Internacional e que os convidados faziam uma caminhada comtemplativa, entrando no Estadio Gigante da Beira Rio, passando pelos vestiários dos jogadores, pela concentração, atravessando todo o gramado do campo para sair no outro lado do estadio e então se dirigir ao Ginasio de Esporte que fica ao lado do Estadio Principal onde se realizava o banquete, tudo acompanhado de muitas luzes, canticos populares e Hino do Clube.
Durante o ano forma muitos festejos com a participação dos torcedores, tais como:
– Caminha Vermelho pela cidade culminando com grande show dentro do estadio do Inetnernacional e que reuniu mais de 50.000 pessoas na marcha do Vermleho e 30.000 pessoas dentro do estadio.
– No dia 17 de dezembro de 2009 teremos um mega show para todos os associados sem nenhum custo e que vai reunir no Estadio do Internacional os principais cantores e cantoras do Brasil e quase 100.000 pessoas ( sócios do Internacional) irão assistir.
Sou torcedor do Internacional e tenho muito orgulho da equipe e considero uma grande jogada da Diretoria envolver cada mais o povo e principalmente a Torcida do Internacional e o retorno aparece nos jogos do time pois a torcida esta sempre empolgada com cantigos o tempo todo, sem parar um minuto e contagia todo mundo.
Existem canticos populares que exaltam a empolgação da torcida e contagia toda a equipe. Ninguém consegue ficar quieto quando começa os canticos.. » Vamos, Vamos, Inter », » Da-lhe Da-lhe Inter », » Camisa Vermelha », » Da-lhe, da-lhe, Dalessandro.. », etc…
No Brasil o Esporte é muito popular mas no estado do Rio Grande do Sul é onde existe a torcida mais vibrante e o maior classico do futebol brasileiro, o GRENAL ( Grêmio x Internaciona). Este ano o Internacional foi Vice-campeão Brasileiro e irá disputar no próximo ano a Copa Libertadores das Américas.
O site do internacional é http://www.internacional.com.br
Um forte abraço aos Canadenses e tenho um sonho de um dia ainda conhecer este maravilhoso Pais.
Fico grato como Colorado, Gaúcho e Brasileiro, nesta ordem mesmo, que o Centenário de Todo Mundo tenha esse reconhecimento por parte de voces.
Para quem mora aqui em Porto Alegre e acompanha o Internacional em seu estádio e no seu dia-a-dia, não fica claro o alcance que uma boa camapanha de marketing popular e lendo este artigo comparativo entre o que acontece aqui, no Brasil, e aí, no Canadá, concluímos que, além de termos uma preocupação muito grande em se criar elos com nossos torcedores e fazê-los participar das ações do clube para que a chama colorada não se extingua, as diferenças culturais são palpáveis em termos de massificação das campanhas de marketing.
Não tenho a mínima dúvida que o case do centenário do Canadiens foi impecável em termos mercadológicos. Mas também creio que a preocupação em se fazer um case da « forma correta » acabou deixando de lado a preocupação em fazer com que os torcedores revivam o glorioso passado do time o que poderia trazer e reacender a paixão e orgulho que outras gerações puderam apreciar.
Parabéns pelo artigo e espero que aí no Canadá muito ainda se ouça falar do Sport Club Internacional. Aqui, com todas as semelhanças expostas no artigo, podem ter certeza que encontraram mais um adepto do Canadiens.
Go Habs!!!
PS: um trecho de uma das músicas cantadas pela torcida Popular do Inter:
« Inter
estaremos contigo
Tu és minha paixão
Não importa o que digam
sempre levarei comigo
minha camisa vermelha
e a cachaça na mão
o Gigante me espera
Para começar a festa »
Se puderem traduzir para que o pessoal daí entenda o que é cantado por mais de 40 mil pessoas para apoiar o time nos jogos, eles irão entender o que é a paixão que move o Colorado.
Alexandre Vinadé
Bacharel em Publicidade e Propaganda
Hi, sorry i dont speak french :D
I just want to congrats Canadiens!! And say thanks for write about Internacional!! :)
Nice Work!!!
Parabéns pelo artigo.
Muito boa a comparação.
Me parece que os Canadenses são mais tradicionais.
Os brasileiros são mais passionais.
Assim, o envolvimento com os COLORADOS seria de se esperar que fosse grandioso. Como o foi.
É bom salientar a MARCHA COLORADA, que foi uma caminhada, iniciando da Praça, próxima onde o INTERNACIONAL, foi fundado pelos Poppe e outros COLORADOS, indo até a atual casa do SPORT CLUB INTERNACIONAL, que é o Gigante da Beira-Rio.
Saudações COLORADAS!!!
vamo vamo inter!
ei gremio, vai toma no cu!!!!
aeeeeeee vamo vamo inter
Parabéns pelo artigo! Mais exposição internacional do nosso amado clube, continuando a divulgação desta grande marca que é o INTER.
Apesar do que a RBS tenta pregar, este centenário foi um sucesso, com o INTER atingindo 100 mil sócios, campeão em 2 competiçoes e vice em outras 3 e garantindo vaga à Libertadores do ano que vem. Outros centenários no Brasil costumam ser fracassos como quase rebaixamentos e outros escandalos.
Parabéns aos autores e ao INTER!
Agradeço a todos os que postaram seus comentarios. O assunto é bom e a discussao soh nos faz mais motivados a continuar nossas pesquisas.
Saudaçoes,
Danilo
http://www.clicrbs.com.br/esportes/rs/noticias/futebol-inter,2744169,Centenario-do-Inter-repercute-em-universidade-do-Canada.html
Rodou o mundo….Parabens!
Uma bela pesquisa, de fato!
Vamo INTER!